Os rasgadores de dinheiro (03)

Muitos pensam que para ter uma empresa, basta fazer a documentação da empresa, abrir as portas e deixar que ela se sustente sozinha, e não é bem assim, existem detalhes que fazem toda a diferença para o sucesso de uma empresa tanto para o sucesso como

para o fracasso, veja abaixo esses detalhes:

I - Quando você não da atenção necessária a seu cliente, você esta rasgando o seu dinheiro, porque seu cliente com certeza não vai mais comprar seu produto e alem disso, vai sair falando para todo  mundo que sua empresa não presta, fazendo com que você perca clientes e negócios.

II - Se você visa apenas o lucro e não da a menor atenção a qualidade, você esta rasgando o seu dinheiro porque, a qualidade é um dos pontos chave para que seu cliente volte a fazer negócios com a sua empresa fazendo com que ela cresça, e vice versa, ou seja se seu produto não tiver qualidade o cliente só compra uma vez e não volta nunca mais, alem de difamar a sua empresa.

III - Quando você não investe na empresa, e sai gastando todo o lucro com seus desejos pessoais, você rasga o seu dinheiro, pois ainda não deu tempo suficiente para que a sua empresa crescesse  para se manter É necessário primeiro investir o lucro na empresa para que a mesma venha dar mais lucro ao ponto de você poder gastar sem atingir a sustentabilidade da empresa..

IV - Se você deixa tudo na mão de terceiro e não acompanha o andamento da empresa , você esta rasgando o seu dinheiro, pois quando você começa a empresa você da seu tudo para ela crescer, você levanta cedo, abre a empresa acompanha seu andamento, faz o fechamento da mesma, todos os dia, mas quando empresa começa a crescer, então começa a deixar as funções que você fazia para terceiro fazerem, e todos sabemos que quando se quer algo bem feito faça você mesmo, portanto o resultado não será bom, é necessário acompanhar a empresa em todos os setores ou áreas para que a mesma não seja destruídas por terceiros sem você perceber.

Delegar funções é necessário, pois ninguém consegue fazer tudo sozinho em uma empresa, porém o mais importante é acompanhar o resultados dessas funções delegadas e não deixar nada sair do seu controle.

Esses detalhes fazem toda a diferença par o sucesso da sua empresa ou negócio.

26/01/15  - Palestra 02.